Unsere Werte - Ihre Qualität
Gelebtes Leitbild
Ein gemeinsamer Horizont
Die Führung des Betriebs baut auf dem Sinnstreben des Menschen auf und schafft so ein gemeinsames Unternehmensziel. Dem entspricht auch die Unternehmensphilosophie.
Offenheit und Weite in der Kommunikation mit allen Menschen, die sich im Rahmen ihrer Arbeit begegnen. Dies war und ist die Grundlage für die enge Zusammenarbeit und die gleiche Philosophie mit dem Partner Dorfinstallateur und dem gemeinsamen Aufbau funktionierender Netzwerke mit der Firma Zima Wohnbau sowie in der Althaussanierung die Handwerkerkooperationen Vollbad und Heimteam.
Ehrlichkeit und Klarheit
Beweglichkeit in den eigenen Ideen und Erkenntnissen gibt Kraft, Visionen umzusetzen und alte Sichtweisen ständig neu zu prüfen. Die Suche nach besseren Alternativen zu herkömmlichen Organisationssystemen, Dienstleistungen und Produkten sorgt für Innovation und Veränderung.
Auf dieser Basis entstand das Mitarbeiterbeteiligungsmodell, das Lichtstudio, erfolgreiche Kundenpflegeprogramme, neue Dienstleistungen wie 24 Stunden Service, ein eigenes Serviceteam und der Neubau des Betriebsgebäudes.
Verantwortung für ein Gleichgewicht
Der Dorfelektriker übernimmt bewusst ganzheitliche Verantwortung für Mensch und Umwelt. Das Denken in Kreisläufen bei der Nutzung von Rohstoffen ist Grundlage des Handelns und bedingt den sparsamen Einsatz nicht erneuerbarer Energien. Niederschlag findet diese Orientierung im begeisternden Einsatz von Alternativtechnik, in Auszeichnungen mit Umweltpreisen und der Vorreiterrolle in der Photovoltaik. Das erste gemeinschaftliche Sonnendach in Europa.
Know-how und Erfahrung
Unsere Strukturen sind lebendig. Sie gestalten sich durch die Individualität aller Beteiligten. Die Basis unseres Schaffens ist eine gemeinsame Vision von Zusammenarbeit. Ihre Prinzipien sind Eigenverantwortlichkeit und Entscheidungsfreiheit. Hier gilt es die unterschiedlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und richtig einzusetzen. Zum Wohl des Unternehmens und der Kunden.
